在幼教领域，我已经努力了十三年相对于很多为幼教事业奉献一生的前辈来说，这段时间不算长，但也很有意义，因为我经历了三次飞跃:从一名小学校长到幼儿园园长，从幼教外行到行业领头雁，从一个人到带动一群人点燃梦想

跨界之初:脚踏实地走出坦途

2009年8月，我所在的周巷镇万安小学合并，我接手了这个镇的幼教干部一职，面临多重挑战。

一方面，作为全市学前教育第一轮行动计划的主要目标，提升办学水平被放在了首位，要求加快实施幼儿园等级创建工程，另一方面，我刚刚跨界进入幼教领域，幼教的一切对我这个新人来说都很陌生。

我认为等级创造就是以创造促提升，以评价促提升这是我在推进第一轮行动计划时的思考为此，我创新性地推出了帮扶社区镇优质园派专家入驻结对幼儿园，发挥先进引领作用，手拉手教学，手拉手改革，做好打造的每一个细节在这个过程中，我摸索出了一套创建数据账户的模板，高效，准确，可复制这套组合拳取得了成效:三年来，周巷镇22所幼儿园中，有20所实现了等级化，等级创建在全市领先

第二项行动计划要求坚决清理整顿无证幼儿园周巷镇作为一个人口密集的镇，无证幼儿园最多有21家，清理整顿的难度可想而知

对于幼儿园，我互相关心，帮助幼儿园排忧解难，对于父母，我温和地安抚他们，不止一次退还教育费，对于孩子，我尽我所能安排辍学的孩子免费就近入园对于个别无证幼儿园园长采取的不合理，过激的措施，我自始至终本着公平公开的原则，没有回避，妥协，退让，最终顺利完成了这项工作

越来越好:精益求精，打造品牌。

2019年，周巷镇中心幼儿园园长一职空缺，我又走上了新的岗位此时，以优化结构为重点任务的第三轮行动计划也全面启动，周巷镇开始为幼儿园民转公

从人民到公众的转变涉及方方面面起初，大家都在犹豫和观望经过前两轮的行动，我对各园都了如指掌，所以在前期工作中主动承担了大量的核算和评估，参与了多次采访和调研我建议镇政府从公办园中选拔师德好，观念新，水平高，能力强的幼教骨干，直接委派入驻我们立即启动了一系列培训，咨询，援助等方式，还带领中央公园的教师实施了QIT管理项目，创造了具有学前教育特色的高效管理方法

创建一个优质的幼儿园——这是我的目标现在的八所民转公幼儿园在教学，管理，收费等方面更加科学，规范，普惠，更有利于幼儿园的稳定和孩子的发展幼儿园的变化不仅仅是我们家长看到的，我们的孩子也感受到了他说他更喜欢去幼儿园一位家长说

优秀的背后:坚强，乐观，微笑面对疾病

自从进入幼教领域，我知道只有比别人更努力，才能弥补半路出家的差距，所以我经常伏案工作到深夜在工作的关键时期，我拒绝浪费一点时间无证园集中取缔阶段，我尾椎骨折，本该卧床休息，却每天拿着摩托车轮胎做的坐垫，坚守在工作一线

在工作的压力下，2015年，我被确诊为乳腺癌在住院和一年的化疗，放疗，靶向治疗期间，我依然努力我不想让大家看到疾病带来的阴霾相反，我强烈的乐观情绪感染了身边的人，点燃了一批人的梦想

进入幼教领域这些年，我对这份工作有着说不尽的热爱我就像一粒小小的灰尘，但自然界的每一粒灰尘都有它存在的理由和价值

《中国教育报》2022年7月31日第1版